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Guía rápida: Compras

Propósito​

Pedir, autorizar, comprar y recibir mercancía, y sumar los costos de importación al costo real del inventario.

Conceptos clave​

ConceptoQué es
RequisiciónSolicitud interna; se aprueba sola si no pasa el límite.
Orden de compraPedido formal al proveedor.
RecepciónLo que llegó; al registrarla sube el inventario.
Costo en destinoFlete, aduana, seguro repartidos entre lo recibido.
Nota

Proveedor ya decidido: puede crear la OC directo sin requisición.

Flujo general y menú​

Flujo general

Diagrama 1. Flujo general

Menú Compras

Figura 1. Menú Compras

Estados​

RegistroEstados
RequisiciónBorrador → Pendiente → Aprobada/Auto-Aprobada → Convertida; o Rechazada, Cancelada
Orden de compraBorrador → Enviada → Recibida parcialmente → Recibido; o Cerrado, Cancelado
Recepción / ComprobanteBorrador → Registrada

Pedir y aprobar​

  1. Requisiciones › Nueva Requisición.

  2. Agregar artículos y Guardar y Enviar para Aprobación.

  3. El aprobador pulsa Aprobar.

  4. Convertir a OC.

Comprar y recibir​

  1. Completar la OC y Crear Orden de Compra.

  2. Enviar.

  3. Recibir Mercancía: capturar A Recibir y almacén.

  4. Registrar.

Advertencia

Máximo 5 % por encima de lo pedido.

Costos de importación​

  1. Costos en Destino › Nuevo Comprobante (o Extraer de CFDI).

  2. Elegir recepción, tipo de costo y método de asignación.

  3. Contabilizar.

Otras pantallas útiles​

PantallaPara qué sirve
ProveedoresDatos fiscales, crédito y estado de cuenta.
Tipos de Costos de Importación / PlantillasConceptos y costos estimados de importación.
Configuración de ComprasConversión de moneda en recepciones.

Preguntas frecuentes​

  • Se aprobó sola.

    • No pasaba el límite de aprobación.
  • No aparece Convertir a OC.

    • No está aprobada o ya se convirtió.
  • No puedo editar la OC.

    • Ya no está en Borrador.
  • No puedo recibir.

    • Envíe la OC primero.
  • No deja recibir la cantidad.

    • Supera lo pedido en más de 5 %.
  • No subió la existencia.

    • Falta Registrar la recepción.
  • No se reparte el costo.

    • Falta peso o volumen para ese método.